{"id":3172,"date":"2010-06-04T10:47:00","date_gmt":"2010-06-04T09:47:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/2010\/06\/04\/ser-cocinero-antes-que-fraile\/"},"modified":"2019-02-11T19:34:32","modified_gmt":"2019-02-11T18:34:32","slug":"ser-cocinero-antes-que-fraile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/04-06-2010\/ser-cocinero-antes-que-fraile\/","title":{"rendered":"\u201cSer Cocinero antes que Fraile\u201d"},"content":{"rendered":"

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La verdad es que este aforismo presenta una de esas paradojas que son tan frecuentes hoy en d\u00eda: todos sabemos lo que quiere decir por m\u00e1s que lo que realmente significa no se corresponda con ello, pues su construcci\u00f3n literal es err\u00f3nea al asociar dos cometidos laborales sin relaci\u00f3n alguna.<\/p>\n

M\u00e1s adecuado ser\u00eda escribir Ser Pinche antes que Cocinero<\/em> o Ser Novicio antes que Fraile<\/em>, para indicar que las competencias profesionales se adquieren y mejoran desde el conocimiento de las bases que configuran toda actividad laboral (esto valdr\u00eda tambi\u00e9n para otros \u00f3rdenes de la vida).\u00a0Conocer algo es el camino m\u00e1s corto para poder contribuir a mejorarlo, pues el desconocimiento incorpora siempre mayor dificultad y una probabilidad de error superior en el resultado de las actuaciones emprendidas.<\/p>\n

El Coaching, esa disciplina que facilita los procesos de cambio hacia la mejora integral de la persona, tambi\u00e9n participa de estos planteamientos, sobre todo cuando nos referimos al Business Coaching (Coaching Ejecutivo y Coaching Empresarial).<\/p>\n

Frente a las evidentes diferencias de naturaleza con el Mentor (responde que deber\u00eda hacerse), el Business Coach (pregunta que deber\u00eda hacerse) tambi\u00e9n debe conocer de primera mano cu\u00e1les son las claves que definen los mecanismos de actuaci\u00f3n de los entornos profesionales y empresariales para una m\u00e1s r\u00e1pida identificaci\u00f3n y simbiosis con las problem\u00e1ticas de sus clientes. Y ello solo es posible si con anterioridad \u00e9l ha sufrido esas problem\u00e1ticas en carne propia<\/em> desempe\u00f1ando funciones directivas en, a ser posible, distintas organizaciones empresariales.<\/p>\n

Las aproximaciones al Coaching Ejecutivo y Empresarial con las \u00fanicas armas de la formaci\u00f3n t\u00e9cnica aprendida en una Escuela de Coaching son evidentemente insuficientes para prestar la ayuda necesaria en los procesos de mejora profesional y empresarial que las compa\u00f1\u00edas demandan de un Coach y que, no olvidemos, deben trasladarse siempre a resultados positivos que demuestren el retorno de su inversi\u00f3n.<\/p>\n

De aqu\u00ed que mi sincera recomendaci\u00f3n a las empresas y profesionales para la contrataci\u00f3n exitosa de un Coach parte de que, adem\u00e1s de sus acreditaciones y m\u00e9ritos como tal, demuestre sus conocimientos y previa experiencia personal en el mundo empresarial, sin duda la mejora garant\u00eda de entendimiento y empat\u00eda profesional.<\/p>\n

Por tanto\u2026 Ser Directivo antes que Business Coach<\/em>….<\/p>\n

Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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