{"id":3192,"date":"2010-01-23T20:45:36","date_gmt":"2010-01-23T19:45:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/2010\/01\/23\/el-asociacionismo-y-el-coaching-en-espana\/"},"modified":"2018-11-21T19:07:53","modified_gmt":"2018-11-21T18:07:53","slug":"el-asociacionismo-y-el-coaching-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/23-01-2010\/el-asociacionismo-y-el-coaching-en-espana\/","title":{"rendered":"El asociacionismo y el Coaching en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Ayer viernes viaje desde Valencia (en moto, claro) a Madrid para asistir a la Asamblea Nacional de la \u201cAsociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Coaching\u201d (ASESCO) y por la noche, no perd\u00ed la oportunidad de acudir al Teatro Real para escuchar la \u00f3pera de R. Wagner, \u201cEl Holand\u00e9s Errante\u201d, cuyo t\u00edtulo no puede definir mejor el asociacionismo del Coaching en Espa\u00f1a.<\/p>\n

En el orden del d\u00eda de la reuni\u00f3n, temas de trascendental importancia como la revisi\u00f3n de las cuentas anuales y la elecci\u00f3n de la nueva Junta Directiva. De unos 140 asociados asistimos no m\u00e1s de 13 (la mayor\u00eda de Madrid), es decir, menos de un diez por cien.<\/p>\n

\u00bfSorpresa? Pues, no.<\/p>\n

Espa\u00f1a no es un pa\u00eds donde el asociacionismo est\u00e9 arraigado y menos todav\u00eda la vocaci\u00f3n de trabajo altruista y colaboraci\u00f3n en pos de un fin com\u00fan. Lo normal es que quien pertenece a alguna asociaci\u00f3n lo haga, bien por obligaci\u00f3n legislativa o\u00a0con la finalidad de conseguir beneficios sin m\u00e1s aportaci\u00f3n que la de la cuota preceptiva.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n, si bien podr\u00eda justificarse de alguna manera para algunos colectivos profesionales con amplia raigambre colegial (m\u00e9dicos, arquitectos, abogados, etc.), nunca podr\u00e1 serlo en los casos de profesiones emergentes cuya uni\u00f3n, reglamentaci\u00f3n y difusi\u00f3n social son imprescindibles para el desarrollo de sus expectativas.<\/p>\n

Cuando una nueva disciplina profesional aparece en el panorama socio econ\u00f3mico, es tanto lo que hay que construir que sin la colaboraci\u00f3n de muchos (no digo todos) es muy dif\u00edcil que lo puedan hacer pocos. El posicionamiento acertado de una nueva modalidad profesional, adem\u00e1s de todo lo dem\u00e1s (c\u00f3digos deontol\u00f3gicos, acreditaciones, metodolog\u00edas, etc.) crea mercado, ofreciendo m\u00e1s oportunidades de negocio para los prestadores de esos servicios.<\/p>\n

El Coaching en Espa\u00f1a es uno de estos casos. Actualmente existen tres asociaciones nacionales con mayor notoriedad\u00a0(ASESCO, AECOP e ICF) que pugnan por el espacio de la representatividad de un colectivo que cada vez se encuentra m\u00e1s desorientado sobre su futuro profesional.<\/p>\n

El Coaching en Espa\u00f1a no arrancar\u00e1 debidamente si los profesionales no somos capaces de aportar nuestra colaboraci\u00f3n y unificar nuestros intereses en un \u00fanico \u00f3rgano de interlocuci\u00f3n social, ajeno a cualquier inter\u00e9s personalista y orientado hacia la consolidaci\u00f3n de una profesi\u00f3n que algunos aseguramos es de las m\u00e1s estimulantes del mundo\u2026<\/p>\n

Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ayer viernes viaje desde Valencia (en moto, claro) a Madrid para asistir a la Asamblea Nacional de la \u201cAsociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Coaching\u201d (ASESCO) y por la noche, no perd\u00ed la oportunidad de acudir al Teatro Real para escuchar la \u00f3pera de R. Wagner, \u201cEl Holand\u00e9s Errante\u201d, cuyo t\u00edtulo no puede definir mejor el asociacionismo del … <\/p>\n

Continuar leyendo “El asociacionismo y el Coaching en Espa\u00f1a”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_s2mail":"","_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[25],"tags":[49],"class_list":["post-3192","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coach-tiones","tag-coaching"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p5YpnT-Pu","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":3205,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/24-10-2009\/el-coaching-y-la-efqm\/","url_meta":{"origin":3192,"position":0},"title":"El Coaching y la EFQM","author":"Antonio J. 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