{"id":3243,"date":"2009-03-13T16:25:59","date_gmt":"2009-03-13T15:25:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/2009\/03\/13\/la-planificacion-creativa\/"},"modified":"2023-05-29T08:24:13","modified_gmt":"2023-05-29T06:24:13","slug":"la-planificacion-creativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/13-03-2009\/la-planificacion-creativa\/","title":{"rendered":"La Planificaci\u00f3n Creativa"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"16150\" data-permalink=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/13-03-2009\/la-planificacion-creativa\/planificacion-creativa\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?fit=1190%2C571&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1190,571\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Planificacion creativa\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?fit=525%2C252&amp;ssl=1\" class=\"aligncenter wp-image-16150 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?resize=525%2C252&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"252\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?w=1190&amp;ssl=1 1190w, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?resize=300%2C144&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?resize=768%2C369&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Planificacion-creativa.jpg?w=1050&amp;ssl=1 1050w\" sizes=\"auto, (max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/a><\/p>\n<p>El Programa de Coaching de Alto Rendimiento Profesional (\u201c<a href=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/WebAlonso-BUSINESSCOACHING_archivos\/programas.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ABC-Personas<\/a>\u201d) que actualmente desarrollo en Alonso-BUSINESS COACHING basa su efectividad en la aplicaci\u00f3n del COACHING como sistema de mejora de resultados.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo se fundamenta en la identificaci\u00f3n de las \u00c1reas de Mejora de cada participante y la determinaci\u00f3n y puesta en acci\u00f3n de las actuaciones necesarias para contribuir a esas mejoras.<\/p>\n<p>Todo siempre a partir de las soluciones generadas por cada uno de los implicados, que sustituyen a cualquier otro tipo de normas facilitadas exteriormente.<\/p>\n<p>Como herramienta de apoyo en todo el proceso se propone la Planificaci\u00f3n Creativa que se apoya en tres conceptos b\u00e1sicos:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">El establecimiento de Objetivos.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">La determinaci\u00f3n de las Acciones a desarrollar para alcanzar los Objetivos.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: medium; font-family: 'Lucida Sans', sans-serif;\">La fijaci\u00f3n de Fechas L\u00edmite en cada Acci\u00f3n a desarrollar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>1- OBJETIVOS<\/p>\n<p>\u201cSi no sabemos hacia d\u00f3nde vamos, es posible que terminemos en otro sitio\u201d. Esta m\u00e1xima nos ratifica en la necesidad de fijar destinos para poder iniciar nuestros pasos con alg\u00fan sentido.<\/p>\n<p>La planificaci\u00f3n de Objetivos debe ser \u201cimplosiva\u201d, es decir, debe transitar desde lo general a lo particular. De esta forma se proponen tres niveles y en este orden en la determinaci\u00f3n de Objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Objetivos Quinquenales: Aquellos que afectan a los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os de nuestra vida.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Objetivos Anuales: Los circunscritos a un a\u00f1o de nuestra vida.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Objetivos Mensuales: Los propios de cada mes.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>2- ACCIONES<\/p>\n<p>Para alcanzar todo Objetivo es necesario realizar una serie de Acciones, tal y como para subir un piso es conveniente ascender pelda\u00f1o a pelda\u00f1o una escalera.<\/p>\n<p>Por tanto, cada Objetivo complejo habr\u00e1 que fraccionarlo en una serie de Acciones que determinen un Plan de Acci\u00f3n.<\/p>\n<p>3- FECHAS L\u00cdMITE<\/p>\n<p>Toda Acci\u00f3n pierde su naturaleza efectiva si su realizaci\u00f3n no queda fijada por una Fecha L\u00edmite.<\/p>\n<p>Las Fechas L\u00edmite conforman nuestro calendario, nos animan a ejecutar las tareas en el tiempo previsto y contribuyen a acercar m\u00e1s nuestros deseos.<\/p>\n<p>4- CIERRE DEL D\u00cdA Y PLANIFICACI\u00d3N DEL D\u00cdA SIGUIENTE<\/p>\n<p>Como apoyo de la Planificaci\u00f3n Creativa se propone el H\u00e1bito del Cierre del D\u00eda, que dividiremos en tres conceptos: Cierre Cuantitativo, Cierre Cualitativo y Planificaci\u00f3n del d\u00eda siguiente.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">A- Cierre Cuantitativo<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">Determinaci\u00f3n del cumplimiento de Imperativo\/Importante del d\u00eda.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">Cada d\u00eda debemos prever la carga de Tareas que \u201cdebemos\u201d y \u201cpodemos\u201d realizar, dividiendo las principales en dos categor\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Imperativas: Aquellas que, de no efectuarse, nos generan una p\u00e9rdida.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Importantes: Las que, siendo importantes, si no las hacemos ma\u00f1ana no generan una p\u00e9rdida, pudi\u00e9ndolas posponer para otro d\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">El seguimiento, al finalizar el d\u00eda, de su cumplimiento nos entrenar\u00e1 en la medici\u00f3n de nuestras fuerzas y nos trasladar\u00e1 un sentimiento de \u00e9xito diario.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">B- Cierre Cualitativo<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">Se compone de dos tipos de revisiones:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 90px;\">a- Logros\/Errores de hoy<\/p>\n<p style=\"padding-left: 120px;\">Al finalizar la jornada es muy conveniente determinar qu\u00e9 aspectos de la gesti\u00f3n han sido especialmente positivos (Logros) y cu\u00e1les han de mejorarse en pr\u00f3ximas ocasiones (Errores).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 90px;\">b- H\u00e1bitos<\/p>\n<p style=\"padding-left: 120px;\">Los H\u00e1bitos se incorporan a la costumbre \u201cpersigui\u00e9ndolos\u201d. Es decir, poni\u00e9ndolos en pr\u00e1ctica continuadamente y sin fallo.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 120px;\">Si somos capaces de chequear el cumplimiento continuado y sin fallo de un H\u00e1bito durante 30 periodicidades, ese H\u00e1bito quedar\u00e1 registrado para siempre en nuestra costumbre.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">C- Planificaci\u00f3n del d\u00eda siguiente<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">Se obtiene a partir de dos fuentes de consulta:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">La Planificaci\u00f3n Mensual, que nos determinar\u00e1 que Tareas hab\u00edamos asignado para ma\u00f1ana cuando planificamos el mes actual.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Lucida Sans, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Los resultados obtenidos del Imperativo\/Importante de hoy, que generar\u00e1n nuevas Tareas para ma\u00f1ana en funci\u00f3n del cumplimiento registrado en el d\u00eda de hoy.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>5- TAREAS REPETITIVAS<\/p>\n<p>Lo que no sabemos qu\u00e9 se va a producir no lo podemos planificar. Pero, en cambio, aquello que si es previsible lo podemos incorporar a nuestro calendario.<\/p>\n<p>Las Tareas Repetitivas son Tareas ciertas en nuestra vida que tienen una periodicidad establecida. Su identificaci\u00f3n y calendarizaci\u00f3n nos ayudar\u00e1 a completar la Planificaci\u00f3n Creativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\" align=\"center\"><strong><em>Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Programa de Coaching de Alto Rendimiento Profesional (\u201cABC-Personas\u201d) que actualmente desarrollo en Alonso-BUSINESS COACHING basa su efectividad en la aplicaci\u00f3n del COACHING como sistema de mejora de resultados. El m\u00e9todo se fundamenta en la identificaci\u00f3n de las \u00c1reas de Mejora de cada participante y la determinaci\u00f3n y puesta en acci\u00f3n de las actuaciones necesarias &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/13-03-2009\/la-planificacion-creativa\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;La Planificaci\u00f3n Creativa&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_s2mail":"yes","_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[25],"tags":[37],"class_list":["post-3243","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coach-tiones","tag-planificacion"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p5YpnT-Qj","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":3248,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/02-03-2009\/los-imprevistos-reales-e-irreales\/","url_meta":{"origin":3243,"position":0},"title":"Los imprevistos reales e irreales","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"02\/03\/2009","format":false,"excerpt":"Esta tarde ten\u00eda una sesi\u00f3n de Coaching con un cliente (Gerente de una conocida empresa valenciana) que ayer domingo me pidi\u00f3 aplaz\u00e1semos pues\u00a0su hija tuvo un percance, se rompi\u00f3 el codo y hoy la operan (le deseo lo mejor). Sin duda, tanto\u00a0para \u00e9l como para m\u00ed, esto supone un imprevisto\u2026","rel":"","context":"En \u00abCoach-tiones\u00bb","block_context":{"text":"Coach-tiones","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/coach-tiones\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":3172,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/04-06-2010\/ser-cocinero-antes-que-fraile\/","url_meta":{"origin":3243,"position":1},"title":"\u201cSer Cocinero antes que Fraile\u201d","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"04\/06\/2010","format":false,"excerpt":"La verdad es que este aforismo presenta una de esas paradojas que son tan frecuentes hoy en d\u00eda: todos sabemos lo que quiere decir por m\u00e1s que lo que realmente significa no se corresponda con ello, pues su construcci\u00f3n literal es err\u00f3nea al asociar dos cometidos laborales sin relaci\u00f3n alguna.\u2026","rel":"","context":"En \u00abCoach-tiones\u00bb","block_context":{"text":"Coach-tiones","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/coach-tiones\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/06\/Ser-cocinero-antes-que-fraile.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/06\/Ser-cocinero-antes-que-fraile.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/06\/Ser-cocinero-antes-que-fraile.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x"},"classes":[]},{"id":9650,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/25-02-2015\/marath-tiones-157\/","url_meta":{"origin":3243,"position":2},"title":"MARATH-TIONES&#8230; 157","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"25\/02\/2015","format":false,"excerpt":"El pasado 26 de Julio escrib\u00eda en este Blog \u201c\u00a1Hasta luego!... por segunda ocasi\u00f3n\u201d, un art\u00edculo en el que anticipaba mi proyecto Marathon-15% y donde escrib\u00eda: \u201cViviendo en primera persona un proceso en donde con seguridad aparecer\u00e1n todos los ingredientes habituales que lo suelen condicionar: Tanto los de car\u00e1cter puramente\u2026","rel":"","context":"En \u00abMarath-tiones\/diario\u00bb","block_context":{"text":"Marath-tiones\/diario","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/marath-tiones-diario\/"},"img":{"alt_text":"Logo Marathon-15","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Logo-Marathon-15-150x150.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":3205,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/24-10-2009\/el-coaching-y-la-efqm\/","url_meta":{"origin":3243,"position":3},"title":"El Coaching y la EFQM","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"24\/10\/2009","format":false,"excerpt":"Los pr\u00f3ximos d\u00edas 23, 24 y 25 de Noviembre se celebra en Madrid las \u201cIV Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching Universidad Empresa\u201d, organizadas por las Universidades Polit\u00e9cnica y Complutense de esa ciudad. Sin duda se trata del encuentro anual m\u00e1s importante que se celebra en Espa\u00f1a sobre Mentoring y Coaching.\u2026","rel":"","context":"En \u00abCoach-tiones\u00bb","block_context":{"text":"Coach-tiones","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/coach-tiones\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/Esquema-EFQM.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/Esquema-EFQM.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/Esquema-EFQM.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x"},"classes":[]},{"id":10414,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/21-05-2015\/marath-tiones-242\/","url_meta":{"origin":3243,"position":4},"title":"MARATH-TIONES&#8230; 242","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"21\/05\/2015","format":false,"excerpt":"Desde que en 2002 comenzar\u00e1 mi dedicaci\u00f3n profesional al Business Coaching, en todo momento he defendido que cualquier proceso de mejora personal pasa por el cambio y este por el esfuerzo y la ocupaci\u00f3n, requerimientos que nunca nadie nos podr\u00e1 ahorrar. Muchas veces he denunciado a quienes prometen vender el\u2026","rel":"","context":"En \u00abMarath-tiones\/diario\u00bb","block_context":{"text":"Marath-tiones\/diario","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/marath-tiones-diario\/"},"img":{"alt_text":"Fecha Marathon-15","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fecha-Marathon-15-150x150.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":2970,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/22-10-2011\/lo-que-no-es-el-coaching\/","url_meta":{"origin":3243,"position":5},"title":"Lo que no es el Coaching","author":"Antonio J. Alonso Sampedro","date":"22\/10\/2011","format":false,"excerpt":"\u00bfAlguien sabe lo que es el Coaching? Seguro que ya son muchos, pero la falta actual de unanimidad en su definici\u00f3n lleva m\u00e1s a la confusi\u00f3n que a la necesaria identificaci\u00f3n y concreci\u00f3n de una disciplina que, de tanto enriquecerse con nuevas tendencias y acepciones, sufre el peligro de desdibujarse\u2026","rel":"","context":"En \u00abCoach-tiones\u00bb","block_context":{"text":"Coach-tiones","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/category\/coach-tiones\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Lo-que-no-es-el-Coaching1.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Lo-que-no-es-el-Coaching1.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Lo-que-no-es-el-Coaching1.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Lo-que-no-es-el-Coaching1.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]}],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3243"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24712,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3243\/revisions\/24712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}