{"id":3248,"date":"2009-03-02T19:32:25","date_gmt":"2009-03-02T18:32:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/2009\/03\/02\/los-imprevistos-reales-e-irreales\/"},"modified":"2018-11-21T18:31:41","modified_gmt":"2018-11-21T17:31:41","slug":"los-imprevistos-reales-e-irreales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/02-03-2009\/los-imprevistos-reales-e-irreales\/","title":{"rendered":"Los imprevistos reales e irreales"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"16101\" data-permalink=\"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/02-03-2009\/los-imprevistos-reales-e-irreales\/imprevistos\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?fit=700%2C422&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"700,422\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Imprevistos\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?fit=525%2C317&amp;ssl=1\" class=\"aligncenter size-full wp-image-16101\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=525%2C317&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"317\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?w=700&amp;ssl=1 700w, https:\/\/i0.wp.com\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/03\/Imprevistos.jpg?resize=300%2C181&amp;ssl=1 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Esta tarde ten\u00eda una sesi\u00f3n de Coaching con un cliente (Gerente de una conocida empresa valenciana) que ayer domingo me pidi\u00f3 aplaz\u00e1semos pues\u00a0su hija tuvo un percance, se rompi\u00f3 el codo y hoy la operan (le deseo lo mejor).<\/p>\n<p>Sin duda, tanto\u00a0para \u00e9l como para m\u00ed, esto supone un imprevisto que nos ha obligado a modificar nuestras agendas apresuradamente para, en mi caso particular,\u00a0buscar una alternativa de ocupaci\u00f3n del tiempo eficiente.\u00a0Supongo que \u00e9l no tiene otra elecci\u00f3n distinta a la de\u00a0acudir al hospital.<\/p>\n<p>Cuando\u00a0aparece un imprevisto en nuestra cotidianeidad lo primero que deber\u00edamos preguntarnos es su naturaleza: real o irreal.<\/p>\n<p>Los imprevistos reales son aquellos cuya detecci\u00f3n anticipada es imposible, como en el caso de mi Cliente, que de ning\u00fan modo podia presagiar el desagradable accidente de su hija. En estas situaciones, siempre debe imponerse la cordura y el sentido com\u00fan para administrar las tareas que ya estaban programadas y que deben reconsiderarse con un nuevo ejercicio de priorizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Pero existe otro tipo de imprevistos llamados irreales que suelen ser\u00a0anticipables y deben su causa a una falta de planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Veamos un ejemplo: El\u00a0Director General de una compa\u00f1ia\u00a0valenciana debe acudir al aeropuerto de Madrid a las 14:00 h. para firmar un importante contrato con los representantes de una multinacional americana, que hacen una escala de dos horas en Barajas en su viaje desde Pekin hasta Nueva York. Calculando con holgura el tiempo de desplazamiento de Valencia a Madrid, nuestro DG se monta a primera hora de la ma\u00f1ana en su coche de gerencia y a mitad de camino debe detenerse por una inesperada aver\u00eda mec\u00e1nica. El problema es mas serio de lo com\u00fan y la reparaci\u00f3n no puede realizarse con tiempo suficiente para llegar a\u00a0Madrid.<\/p>\n<p>La sensaci\u00f3n de gran contrariedad del DG al saberse impotente para llegar a tiempo para la firma del contrato puede ser pareja a su percepci\u00f3n de inevitabilidad del percance ocurrido, al considerar que se trat\u00f3 de un imprevisto.<\/p>\n<p>Posiblemente sea as\u00ed, pero que pensar\u00edais si os dijera que el autom\u00f3vil se estrope\u00f3 porque nadie en la empresa del DG se preocup\u00f3 de\u00a0llevar el coche a las revisiones mec\u00e1nicas preceptivas.<\/p>\n<p>En este caso, ya no estar\u00edamos ante un imprevisto real sin\u00f3 ante uno ireal o por falta de planificaci\u00f3n, que podr\u00eda haberse evitado\u00a0calendarizando las fechas de revisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Efectivamente, muchos de los imprevistos que nos sorprenden\u00a0cotidinamente son evitables pues se deben a falta de planificaci\u00f3n de nuestras tareas repetitivas y si no, pensad en los correcalles de \u00faltima hora que todos los a\u00f1os protagonizamos para entregar la Declaraci\u00f3n de Renta o para cumplimentar las felicitaciones a nuestros clientes por Navidad\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\" align=\"center\"><strong><em>Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta tarde ten\u00eda una sesi\u00f3n de Coaching con un cliente (Gerente de una conocida empresa valenciana) que ayer domingo me pidi\u00f3 aplaz\u00e1semos pues\u00a0su hija tuvo un percance, se rompi\u00f3 el codo y hoy la operan (le deseo lo mejor). 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