{"id":3754,"date":"2013-03-23T00:00:00","date_gmt":"2013-03-22T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/?p=3754"},"modified":"2019-04-09T19:17:11","modified_gmt":"2019-04-09T17:17:11","slug":"estar-sin-estar-estando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/23-03-2013\/estar-sin-estar-estando\/","title":{"rendered":"“Estar sin estar, estando”"},"content":{"rendered":"

\"Directivo<\/a><\/p>\n

La virtud de encadenar pocas palabras y que logren significar mucho nos referencia a la deseada eficiencia en el lenguaje que, si la unimos a la belleza, entonces nos llevar\u00e1 a construir poes\u00eda o el arte de la literatura conceptual.<\/p>\n

El t\u00edtulo de este art\u00edculo es pura poes\u00eda tomada prestada del escritor uruguayo Eduardo Galeano quien, ante la imposibilidad de asistir f\u00edsicamente a un evento de apoyo a un amigo, quiso testimoniar su presencia aunque fuera de otra manera menos material.<\/p>\n

Hace ya cuatro a\u00f1os escrib\u00ed\u2026 \u00a1El Directivo muerto en su despacho<\/a>!<\/em> como macabra alegor\u00eda de tantos l\u00edderes<\/em> que detentan responsabilidades sobre equipos de trabajo y todav\u00eda desconocen c\u00f3mo lo deben practicar. Hoy vuelvo a la cuesti\u00f3n pues soy conocedor, a partir de mi experiencia profesional como Business Coach, de lo mucho que todav\u00eda nos resta por avanzar.<\/p>\n

Y hablando de alegor\u00edas, traer\u00e9 a cuento esa que asocia a todo directivo con una cuerda atada a un peso. Peso como representaci\u00f3n de los objetivos que se ha comprometido a alcanzar en el seno de la organizaci\u00f3n en la que trabaja y cuyo arrastre cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil por el exponencial crecimiento de las dificultades que los mercados imponen a las empresas en estos entornos nuestros de galopante competividad.<\/p>\n

Es evidente que la uni\u00f3n hace la fuerza<\/em> y solo este axioma explica y justifica la necesidad de configurar equipos eficientes que sumen todas las energ\u00edas de sus componentes, cada cual en acuerdo con su potencialidad. De otra manera, los pesos tras las cuerdas no podr\u00e1n arrastrarse o se arrastrar\u00e1n tan lentamente que el avance siempre quedar\u00e1 lejos del marcado por los dem\u00e1s.<\/p>\n

Dicho esto, cuya evidencia no sorprender\u00e1 a nadie, la cuesti\u00f3n es m\u00e1s bien si al arrastrar el peso debe estar siempre presente el l\u00edder del equipo o no hay necesidad. En la respuesta a este dilema radica la soluci\u00f3n de los devenires de tantos directivos, cuyas ansias de imposible ubicuidad en el trabajo les llevan reiteradamente al encadenamiento de fracaso tras fracaso profesional.<\/p>\n

En definitiva, todo l\u00edder que considere que sin \u00e9l las cosas nunca funcionar\u00e1n ya est\u00e1 aceptando su imprescindibilidad como un requisito necesario para el \u00e9xito y lo que es peor, en muchas ocasiones incluso suficiente, lo cual no hace falta demostrar que no es verdad.<\/p>\n

Al final y por simple que pueda parecer, todo se reduce a aceptar que lo importante no es lo que pasa cuando el l\u00edder est\u00e1 sino aquello que ocurre cuando no est\u00e1, es decir,\u00a0estar sin estar, estando<\/em>…<\/p>\n

Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/em><\/strong><\/p>\n

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La virtud de encadenar pocas palabras y que logren significar mucho nos referencia a la deseada eficiencia en el lenguaje que, si la unimos a la belleza, entonces nos llevar\u00e1 a construir poes\u00eda o el arte de la literatura conceptual. El t\u00edtulo de este art\u00edculo es pura poes\u00eda tomada prestada del escritor uruguayo Eduardo Galeano … <\/p>\n

Continuar leyendo ““Estar sin estar, estando””<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_s2mail":"","_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[25],"tags":[46],"class_list":["post-3754","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coach-tiones","tag-liderazgo"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p5YpnT-Yy","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":13082,"url":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/27-12-2016\/re-flexiones-1-553-arte\/","url_meta":{"origin":3754,"position":0},"title":"Re-flexiones… 1.553 (arte)","author":"Antonio J. 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