{"id":6305,"date":"2013-11-30T00:00:38","date_gmt":"2013-11-29T23:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/?p=6305"},"modified":"2019-05-10T18:10:29","modified_gmt":"2019-05-10T16:10:29","slug":"la-coopeticion-tambien-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alonso-businesscoaching.es\/blog\/30-11-2013\/la-coopeticion-tambien-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"La “Coopetici\u00f3n”, tambi\u00e9n en el trabajo"},"content":{"rendered":"

\"Ganar-Ganar\"<\/a><\/p>\n

Este art\u00edculo lo escribo desde la serenidad para contestar de manera abierta y gen\u00e9rica a quienes, instalados sincera o interesadamente en el Pa\u00eds de las Maravillas<\/em>, defienden una tipolog\u00eda de trabajo en las empresas m\u00e1s propio de un pl\u00e1cido convento de Hermanitas de la Caridad<\/em> que de la exigente realidad que define las complejas relaciones laborales que se desarrollan en las organizaciones de la actualidad.<\/p>\n

Si combinamos sem\u00e1ntica y conceptualmente los t\u00e9rminos cooperaci\u00f3n<\/em> y competici\u00f3n<\/em> llegaremos al de Coopetici\u00f3n<\/a><\/span><\/em>, el singular vocablo que ampara unas interesantes reflexiones publicadas en 1996 por Brandenburguer y Nalebuff cuyo contenido, en resumen, digamos\u00a0pretende orientar hacia una mejor estrategia inter-empresarial en entornos de mercados competitivos. Su postulado principal defiende que las relaciones entre empresas no est\u00e1n sometidas necesariamente a la Teor\u00eda de juegos de suma cero<\/em>\u00a0en donde cuando una gana la otra debe perder, ya que s\u00ed es posible alcanzar entre sociedades\u00a0Acuerdos Ganar-Ganar<\/em> (de suma no cero) basados en la cooperaci\u00f3n competitiva o la Coopetici\u00f3n<\/em>, tal y como estos autores la quisieron nombrar.<\/p>\n

Pero el t\u00edtulo del presente art\u00edculo no alude a lo que pueda acontecer entre las empresas sino en el seno de las mismas, de tal manera que tambi\u00e9n podamos utilizar el t\u00e9rmino Coopetici\u00f3n<\/em> para definir una nueva tipolog\u00eda de relaci\u00f3n de trabajo entre sus empleados.<\/p>\n

Volviendo al Pa\u00eds de las Maravillas<\/em>, considero gratuito detenerme a demostrar una vez m\u00e1s que trabajar eficientemente en cualquier compa\u00f1\u00eda hoy en d\u00eda no es tarea nada f\u00e1cil, por m\u00e1s que algunos se empe\u00f1en en tergiversar la realidad con sesgados cantos a la utop\u00eda que suenan en playback<\/em> muy bien pero luego en el directo se escuchan muy mal (v\u00e9ase La trampa de la Amabilidad<\/span><\/a><\/em>). Como ya he mencionado con anterioridad, la creciente exigencia a a la que est\u00e1n sometidas las empresas se deriva de forma directamente proporcional a sus empleados, extrem\u00e1ndoles las demandas de rendimiento y productividad, lo que provoca continuados escenarios de tensi\u00f3n y crispaci\u00f3n a cuya evidencia no podemos dar la espalda con esot\u00e9ricos pronunciamientos a lo Hare Krishna <\/em>mas oriental.<\/p>\n

Pues bien, la organizaci\u00f3n interior de las empresas tambi\u00e9n puede regirse por la Teor\u00eda de los juegos de suma no nula<\/em> por lo que, es la Coopetici\u00f3n<\/em> entre empleados lo \u00fanico que les mejora como individuos, pasando de ser escuetos trabajadores de un grupo laboral a comprometidos coopetidores de un equipo profesional.<\/p>\n

As\u00ed las cosas, la dif\u00edcil misi\u00f3n de lograrlo no es responsabilidad \u00fanica de cada cual y\/o de su superior, pues de este modo nuevamente estar\u00edamos reproduciendo el modelo de soluci\u00f3n laboral basado en lo individual. Por consiguiente, en toda organizaci\u00f3n ser\u00e1 necesaria la\u00a0construcci\u00f3n\u00a0(desde luego, nada sencilla) de un nuevo actor con car\u00e1cter colectivo denominado Equipo<\/em> (algo que vale m\u00e1s de lo que es la suma de sus partes), cuyo inter\u00e9s particular ya no sea propio sino grupal. Solo as\u00ed ser\u00e1 posible que casi todos, Coopitiendo<\/em>, podamos Ganar-Ganar<\/em>\u2026<\/p>\n

Saludos de Antonio J. Alonso Sampedro<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este art\u00edculo lo escribo desde la serenidad para contestar de manera abierta y gen\u00e9rica a quienes, instalados sincera o interesadamente en el Pa\u00eds de las Maravillas, defienden una tipolog\u00eda de trabajo en las empresas m\u00e1s propio de un pl\u00e1cido convento de Hermanitas de la Caridad que de la exigente realidad que define las complejas relaciones … <\/p>\n

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