Blog de Antonio J. Alonso Sampedro
Duda razonable y reflexión
Etiqueta vinculada al libro “Marathon-15% / 115 CLAVES DE SUPERACIÓN PERSONAL”
Un proyecto… ¿puede llegar a convertirse en una obsesión?. Por supuesto que sí y en mi caso con Marathon-15% no creo estar ahora muy lejos de que ello pueda ocurrirme, pues su influjo paulatinamente va invadiendo la mayor parte de mis ilusiones, energías y dedicación. No obstante, todavía soy consciente de la necesidad de encontrar siempre el adecuado equilibrio entre la pasión y la razón…
72- El éxito se fomenta con la pasión pero se gobierna con la razón.
Ahora más que nunca, me reafirmo en mi desacuerdo frontal con eso del… “si quieres puedes”. Todo un canto a la positividad de plastilina que como engaño para desprevenidos no tiene parangón. Yo quiero tener éxito en Marathon-15%, lo que evidentemente no me garantiza su consecución…
71- Querer no es poder pero poder si es querer.
De nuevo los medios de comunicación se hacen eco de Maratón-15% y en esta ocasión ha sido Paco Lloret en su espacio Deportes 7 de Canal 7 TeleValencia quien, entre otras cosas, me ha preguntado por la razón del atractivo que puede esconderse en un deporte basado en el correr sin más a diferencia de los que se juegan con pelota. Es difícil explicarlo a quien no lo ha experimentado, aunque considero que todo se reduce al fomento del diálogo interior…
70- Sin diálogo interior, el exterior difícilmente será diálogo sino más bien imposición.
Pese a su aparente modernidad, el título de este artículo es intemporal pues define el componente director de la existencia de todo aquel que tiene que elegir como vivir, si escribiendo o leyendo su porvenir.
Douglas Rushkoff publicó en 2.010 “Progam or be Programmed” donde trasladaba una brillante reflexión sobre la evolución asimétrica en la comunicación: Contrariamente a lo esperado, la aparición del alfabeto no creó una sociedad de lectores sino de oyentes que escuchaban lo que otros que sabían les leían. Posteriormente la invención de la imprenta no supuso la proliferación de escritores sino de lectores, que adquirían los libros impresos que unos pocos sabían escribir. Recientemente, la generalización de los ordenadores personales y los sistemas electrónicos de comunicación nos han convertido por fin en escritores, pero en unos formatos (redes sociales, mensajerías instantáneas, blogs, etc.) que son controlados y dirigidos realmente por quienes saben su programación. En definitiva, que la cadena del progreso en comunicación siempre llega para la mayoría retrasada en un eslabón pues el primero suele ser cosa de unos pocos, los que saben de su ejecución.
Pero, ¿sería válida esta digresión referente al conocimiento para definir en la vida la mejor manera de actuar?. Pues en principio podríamos decir que no pues el gobierno de la vida parece ser otra cosa muy distinta a lo que Rushkoff comprobó, dado que no exige de saberes específicos y restringidos a unos pocos sino de voluntad, algo al alcance supuestamente de cada cual.
Efectivamente, la vida se rige por la voluntad, eso que manda el actuar. Pero el actuar no tiene sentido alguno si no responde a un criterio propio que debiera estar definido con sentido y anterioridad. A esto lo podríamos llamar… “programación vital”, es decir, la determinación del qué, del cómo, del cuándo, del dónde y del porqué de lo que queremos sea nuestra vía hacia la prosperidad.
No obstante, el programar en la vida es una cuestión de decisión personal y así también cabe la posibilidad de vivir al encuentro de lo que sucederá, sin más planteamientos que los de recibir la vida armados de sorpresa a la espera de parabienes con precio de gratuidad. Esta opción reactiva me temo que suele ser la más general y es la que abre la puerta para que sean otros quienes programen la vida de los demás.
Es curioso pues quienes programan su vida para aprovecharla y disfrutar suelen querer siempre más y así embarcan a otros en sus propósitos llegándoles también a programar, dirigiéndoles sus pasos por los caminos del interés propio y personal. Yo no los voy a criticar, pues si hay algunos que tiran y otros que se dejan arrastrar, que cada cual asuma su responsabilidad.
En un momento de mi vida de cambio profesional, antes que dejarme llevar por la inercia que establece la cómoda continuidad, decidí programar mi futuro inminente por el camino apasionante de lo editorial, buscando en Marathon-15% un reto que me permitiese ejemplificar por escrito todo aquello que nos lleva a triunfar por nosotros mismos y sin esperar a que los demás nos vengan a programar.
Saludos de Antonio J. Alonso
Atascado un par de semanas en el avance de los resultados al entrenar, los fantasmas del fracaso me asaltan como a cualquier emprendedor, orientando automáticamente y sin querer mi visión hacia lo peor. ¿Alguien dijo al comenzar que Marathon-15% fuera fácil?. Nadie, ni por supuesto yo…
69- En un gran proyecto los resultados parciales obtenidos tienen valor pero no decisión.
Marathon-15% continúa despertando el interés de los medios de comunicación siendo el último, radio Onda Uno Valencia. Con Vanesa Prat en “Las Mañanas de la Uno” he mantenido una agradable conversación que, además de otros asuntos, ha girado en torno a uno de los motores principales de este proyecto: La superación personal no tiene edad…
68- La consecución de la mayoría de nuestros deseos viene más determinada por su real factibilidad que por nuestra edad.
Comienza otro nuevo curso de posgrado en las Escuelas de Negocios y tras tres lustros impartiendo clases, cada año al asistir a las ceremonias de apertura y comprobar las caras de expectación de los nuevos alumnos siempre me pregunto lo mismo… ¿se les puede enseñar a emprender?. Sinceramente, creo que no…
67- El emprendimiento, más que un conocimiento es una actitud.
Hace poco más de una semana impartí en Valladolid para un grupo de jueces de Castilla y León mi veterano Taller… “12 Hombres sin Piedad: La Claves del Liderazgo”, en donde buscamos la mejora de las competencias de liderazgo y relación interpersonal mirándonos en el espejo que nos proponen los personajes de la película homónima al título. Puedo asegurar que, tras más de diez años de impartición, todavía sigo descubriendo enseñanzas que ahora mismo intento aplicar a Marathon-15%. Por ejemplo, el diálogo como práctica ineludible de resolución…
66- Conflicto es a solución, como silencio a diálogo.
De las tres variables preferentes que físicamente condicionan mi reto Marathon-15% (distancia, tiempo y ascensión), tras varias semanas de pruebas en los entrenamientos realizados hemos llegado a la conclusión que la que determina claramente la dificultad y el gasto energético principal es la ascensión, por lo que a partir de ahora se convertirá en el prescriptor que reglamentará mi futura programación…
65- Identificar las claves de éxito de un proyecto es ya un éxito.
En estos días, una conciliadora reunión ha logrado resolver el conflicto con un Colaborador que relataba en la Marath-tion… 35, lo que prueba que la comunicación personal sigue ganando por mucho a la virtual cuando se trata de desenredar equívocos, acercar posturas y continuar una colaboración…
64- En lugar de mirar a otra dirección, un cara a cara es la mejor forma de encontrar una solución.